CEO i COO
Chcesz wdrożyć AI w organizacji, ale nie wiesz od czego zacząć i jak ocenić ROI. Potrzebujesz mapy, nie kolejnego eksperymentu.
AI & Strategy
Prowadzę organizację przez cały cykl adopcji AI: od audytu gotowości, przez wybór procesów i pilota, aż do produkcyjnego wdrożenia i governance. Bez chaosu eksperymentów i bez projektów szuflady.
Krótko
Wdrożenie AI w organizacji nie zaczyna się od wyboru narzędzia. Zaczyna się od decyzji, które procesy mają największy potencjał biznesowy, gdzie dane są gotowe do użycia i jak uniknąć sytuacji, w której firma ma wiele eksperymentów, ale żadnego realnego wpływu na wynik.
Najczęstsze przyczyny, dla których transformacje AI nie przynoszą wyników:
Chcesz wdrożyć AI w organizacji, ale nie wiesz od czego zacząć i jak ocenić ROI. Potrzebujesz mapy, nie kolejnego eksperymentu.
Masz backlog AI inicjatyw, ale nie ma systemu priorytetyzacji i governance. Chcesz ustrukturyzować podejście.
Widzisz konkretne procesy, które można ulepszyć przez AI, ale nie wiesz jak to wdrożyć bez angażowania IT na 6 miesięcy.
Inwestor oczekuje AI jako dźwigni wzrostu lub OPEX reduction. Potrzebujesz planu, który da się wykonać.
Ocena danych, procesów, infrastruktury i kompetencji zespołu. Gdzie jest potencjał? Gdzie są blokery? Ile ROI jest realne?
Lista procesów z oceną: ROI, złożoność wdrożenia, jakość danych, ryzyko. Wybór 1–2 procesów do pierwszego pilota.
2–4 tygodnie produkcyjnego pilota z konkretnymi KPI. Nie demo w sandbox — realny proces, realny output, mierzalny efekt.
Polityki użytkowania AI, role i odpowiedzialności, szkolenia dla zespołu. AI działa, gdy ludzie wiedzą jak go używać.
Rollout na kolejne procesy na bazie wyników pilota. Każde wdrożenie korzysta z doświadczeń poprzedniego.
Od audytu gotowości — danych, procesów i kompetencji. Wybieramy jeden proces z wysokim ROI i niskim ryzykiem, robimy krótki pilot, mierzymy i decydujemy o skalowaniu. Nie startujemy od platformy ani od strategii na 3 lata.
AI Agents (poprzednia usługa) to konkretne systemy automatyzujące zadania. Wdrożenie AI w organizacji to szerszy zakres: strategia, governance, adoption, priorytetyzacja use cases i budowanie zdolności organizacyjnych do używania AI długoterminowo.
Audit i mapa use cases: 2–3 tygodnie. Pilot: 4–6 tygodni. Pełne wdrożenie z governance i adoption: 2–4 miesiące. Zależy od skali organizacji i złożoności procesów.
Nie — na etapie pierwszych wdrożeń. Pomagam zidentyfikować procesy, zaprojektować rozwiązanie i wdrożyć z istniejącym teamem tech. Jeśli planujesz budować AI capabilities wewnętrznie, pomagam też w definicji ról i hiring.
Change management jest częścią każdego wdrożenia. Kluczowe: transparentność o celu AI, włączenie zespołu w design, wyraźne KPI i ochrona ról — AI nie zastępuje ludzi, zmienia co robią.
AI & Automation
Projektuję i wdrażam systemy AI, które redukują OPEX produkcyjnie — nie piloty w szufladzie. Łączę modele językowe, dane firmowe i workflow w agenty, które wykonują konkretne zadania z mierzalnym efektem.
Czytaj więcej →Fractional Leadership
Wchodzę w rytm firmy i przejmuję odpowiedzialność za decyzje product-tech na poziomie C-level — bez pełnoetatowego kosztu i bez warstwy doradczej, która kończy się na slajdach.
Czytaj więcej →Growth & Execution
Diagnozuję, gdzie firma traci konwersję, retencję i throughput — i buduję system eksperymentów, który przekłada się na KPI, nie na listę zamkniętych tasków.
Czytaj więcej →