Founderzy budujący pierwsze produkty
Chcesz zbudować MVP szybko, ale z myślą o tym, co będzie w wersji 2.0. Nie chcesz za rok przepisywać wszystkiego od zera.
Product Building
Custom App Development
Buduję produkty cyfrowe z perspektywy foundera — nie software house'u. Decyzje produktowe i ryzyko biznesowe przed architekturą. Celem nie jest napisać aplikację, celem jest zbudować produkt, który można walidować i skalować.
✓Product z jasnym PMF-first scope
✓Architektura gotowa na skalowanie
✓Handover z pełnym ownershipem dla Twojego zespołu
Krótko
Custom App Development w ProLabs nie jest klasycznym body leasingiem ani software house'em, który po prostu dowozi backlog. Buduję produkty cyfrowe z perspektywy foundera: najpierw decyzje produktowe i ryzyko biznesowe, potem architektura, scope i development. Celem nie jest napisać aplikację — celem jest zbudować produkt, który można walidować, rozwijać i skalować bez przepalania budżetu.
Kiedy potrzebny jest Custom App Development
Sytuacje, w których warto rozważyć budowę własnego produktu zamiast gotowych rozwiązań:
- ⚠Brak gotowego narzędzia, które rozwiązuje Twój specyficzny problem biznesowy
- ⚠Software house buduje produkt, ale nie myśli o PMF, retencji ani skalowalności
- ⚠MVP zbudowane na "szybko" jest niemożliwe do rozwinięcia bez przepisania od zera
- ⚠Potrzebujesz produktu, który wejdzie na rynek w 60–90 dni, nie 12 miesięcy
- ⚠Chcesz zbudować wewnętrzne narzędzie operacyjne, które poprawi OPEX
- ⚠Masz ograniczony budżet i potrzebujesz każdej złotówki przełożyć na mierzalną wartość
Dla kogo
Firmy zamieniające procesy manualne na narzędzia
Masz powtarzalny proces operacyjny, który kosztuje czas i ludzi. Potrzebujesz narzędzia, które go automatyzuje bez dużego projektu IT.
Scale-upy rozbudowujące platformy produktowe
Masz istniejący produkt i chcesz dodać nowy moduł lub kanał, nie angażując całego engineering teamu.
VC-backed startupy między rundami
Musisz zbudować konkretny produkt pod metryki rundy. Każdy sprint ma być liniowy z KPI inwestycyjnymi.
Co obejmuje
- →Product discovery — pytania o użytkownika, ryzyko biznesowe i kryteria sukcesu zanim pojawi się linia kodu
- →Scoped MVP — definicja minimalnego zakresu pod hipotezę, nie pod wishlistę
- →Architektura i stack decision — dobry do skali i do budżetu, nie do CV developera
- →Development iteracyjny — każda iteracja z demo, feedbackiem i możliwością pivotu
- →QA i deployment — testy, monitoring, CI/CD od pierwszego releasu
- →Handover z dokumentacją — Twój team przejmuje ownership bez czarnej skrzynki
- →Opcjonalnie: mentoring Twojego engineering teamu w nowym stacku
Jak przebiega projekt
- 01
Discovery
Zanim powstanie linia kodu: co chcemy zwalidować? Jaka jest hipoteza biznesowa? Co jest poza zakresem MVP? Ile czasu i budżetu mamy?
- 02
Scope i architektura
Definiujemy zakres MVP, stack i architekturę. Decyzja build vs buy dla każdego komponentu. Szacowanie realistic — nie optymistyczne.
- 03
Iteracyjny development
Dwutygodniowe sprinty z demo po każdym. Możliwość zmiany kierunku na podstawie feedbacku, nie po 6 miesiącach.
- 04
Launch i walidacja
Deployment na produkcję z monitoringiem, error trackingiem i analityką. Sprawdzamy czy hipoteza biznesowa się potwierdza.
- 05
Handover
Przekazanie pełnego ownershipu: codebase, dokumentacja, runbook, onboarding dla inżynierów. Twój team przejmuje bez luki wiedzy.
Co otrzymujesz
- ✓Działający produkt na produkcji — web, mobile lub desktop, zależnie od zakresu
- ✓Dokumentacja techniczna i product decision log
- ✓CI/CD pipeline — automatyczne testy i deployment
- ✓Monitoring i error tracking — od pierwszego releasu
- ✓Onboarding dla Twojego engineering teamu
- ✓Architecture decision records — dlaczego wybraliśmy takie podejście
Co mierzymy
Time to first release — ile czasu od decyzji do pierwszego wdrożeniaCost per feature — efektywność budżetu developmentDefect rate po handoverOnboarding time — jak szybko Twoi inżynierowie przejmują ownershipHipoteza biznesowa — czy walidujemy to co zaplanowaliśmy
Najczęstsze pytania
Czym różni się ProLabs od software house'u?
Software house dowozi backlog. ProLabs zaczyna od pytania: co chcemy zwalidować i jakie jest ryzyko biznesowe tego buildu? Decyzje o stacku, scope i architekturze są podejmowane przez pryzmat PMF i skalowalności — nie przez pryzmat preferowanej technologii.
Czy budujesz MVP czy production-ready produkt?
Zależy od kontekstu. Jeśli hipoteza biznesowa jest niezwalidowana — MVP z jak najmniejszym zakresem. Jeśli masz PMF i chcesz skalować — production-ready architektura od początku. Nie buduję "MVP, które trzeba przepisać po 6 miesiącach" bez powodu.
Jakie technologie?
Decyzja stacku jest zawsze kontekstowa — zależy od produktu, zespołu, który przejmu ownership, i planowanej skali. Najczęściej: TypeScript / React / Next.js frontend, Node.js / Python backend, cloud-native deployment. Dopasowuję stack do problemu, nie odwrotnie.
Ile trwa projekt?
MVP w 6–10 tygodni jest realne dla małych zakresów. Bardziej złożone produkty: 3–6 miesięcy. Kluczowe jest ścisłe scoping na początku — nie pełzające wymagania.
Co po projekcie?
Handover z pełną dokumentacją. Twój team przejmuje ownership. Mogę pozostać jako Fractional CTO lub tech advisor, jeśli potrzebujesz ciągłości decyzji technologicznych.
Powiązane usługi
Fractional Leadership
Fractional CTO / CPO
Wchodzę w rytm firmy i przejmuję odpowiedzialność za decyzje product-tech na poziomie C-level — bez pełnoetatowego kosztu i bez warstwy doradczej, która kończy się na slajdach.
Czytaj więcej →AI & Automation
Automatyzacja i AI Agents
Projektuję i wdrażam systemy AI, które redukują OPEX produkcyjnie — nie piloty w szufladzie. Łączę modele językowe, dane firmowe i workflow w agenty, które wykonują konkretne zadania z mierzalnym efektem.
Czytaj więcej →Growth & Execution
Optymalizacja KPI i growth
Diagnozuję, gdzie firma traci konwersję, retencję i throughput — i buduję system eksperymentów, który przekłada się na KPI, nie na listę zamkniętych tasków.
Czytaj więcej →